用友BIP：以商業(yè)創(chuàng)新筑牢新底座，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合與躍遷
時(shí)間：2021-12-25作者 ：超級(jí)管理員
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、復(fù)雜性科學(xué)的奠基人布萊恩·阿瑟在《技術(shù)的本質(zhì)》一書中提出，“科學(xué)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，本質(zhì)上都是由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的”。顯然，時(shí)代創(chuàng)造著技術(shù)，技術(shù)同樣也創(chuàng)造著時(shí)代。
確實(shí)如此，今天以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)，無論從技術(shù)角度來看，還是從經(jīng)濟(jì)角度來看，都表現(xiàn)出了明顯的革命性趨勢(shì)，它引領(lǐng)著新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展，同時(shí)也讓數(shù)智化和數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為了今天中國(guó)企業(yè)和中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)中的主旋律。
但與此同時(shí)，隨著數(shù)智化的不斷深入，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈顯然會(huì)發(fā)生前所未有的變化，整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)也將會(huì)被顛覆和重構(gòu)。因此，如何把握住數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的歷史機(jī)遇，重新思考新一代技術(shù)在推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的核心作用，以及如何選擇適應(yīng)性的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，加快靈活、韌性的企業(yè)數(shù)智化建設(shè)，不僅對(duì)中國(guó)企業(yè)走出高質(zhì)量發(fā)展之路十分關(guān)鍵，同時(shí)也對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈未來的轉(zhuǎn)型與升級(jí)至關(guān)重要。
在此背景下，近期由中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)用軟件產(chǎn)品云服務(wù)分會(huì)、中國(guó)軟件網(wǎng)、海比研究院主辦，用友網(wǎng)絡(luò)承辦的“產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的數(shù)智化趨勢(shì)暨商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)（BIP）支撐生態(tài)模式研討會(huì)”在北京用友產(chǎn)業(yè)園成功召開。本次研討會(huì)上，出席現(xiàn)場(chǎng)的專家和嘉賓共同探討了“中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和商業(yè)創(chuàng)新需求”、“如何建立跨場(chǎng)景、跨產(chǎn)業(yè)鏈、靈活創(chuàng)新的新型數(shù)智化平臺(tái)”、“關(guān)于商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)支撐生態(tài)模式的實(shí)踐”等議題展開了討論，可以說為中國(guó)企業(yè)和中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了極具參考和借鑒的新路徑和新價(jià)值。
產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)背后的新挑戰(zhàn)
“寧要曹縣一張床，不要上海一套房”——這是今年非常“出圈”的一條網(wǎng)絡(luò)梗，但背后反映的卻是曹縣作為山東的一個(gè)縣域小城，卻擁有著一個(gè)又一個(gè)在全國(guó)排得上名的產(chǎn)業(yè)，以曹縣大集鎮(zhèn)為例，這是全國(guó)最大的演出服生產(chǎn)基地，擁有1.8萬家淘寶店，也是山東省唯一一個(gè)淘寶村全覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年承包淘寶上70%的演出服，2019年該鎮(zhèn)電商年產(chǎn)值近70億元。
其實(shí)，曹縣僅僅是中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展的一個(gè)典型“縮影”，今天的中國(guó)不僅是全球的“超級(jí)工廠”，各類產(chǎn)業(yè)集群也是全球供應(yīng)鏈中的超級(jí)節(jié)點(diǎn)。比如，中國(guó)古箏琴有70%的產(chǎn)量都是來自揚(yáng)州，這里的飼料制造、鍛壓機(jī)床群也都是中國(guó)一絕；而廣東珠海的打印耗材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)了全球近80%的色帶和70%的兼容墨盒；而中山市小欖鎮(zhèn)的五金鎖具在全國(guó)市場(chǎng)占有率超過50%；此外，在浙江也有溫嶺大溪鎮(zhèn)的水泵之都、紹興新昌縣軸承之鄉(xiāng)、杭州桐廬分水鎮(zhèn)的制筆，他們“各有千秋”，也正是這些產(chǎn)業(yè)群的匯聚構(gòu)成了中國(guó)超強(qiáng)的商業(yè)活力和創(chuàng)造力，讓中國(guó)創(chuàng)造了舉世矚目的制造奇跡。
但客觀地說，中國(guó)大部分的產(chǎn)業(yè)集群最初都是處于“原生態(tài)”發(fā)展，盡管它在進(jìn)入二十一世紀(jì)的時(shí)候，已經(jīng)完成了“骨骼”的切換，而后經(jīng)歷過野蠻生長(zhǎng)的二十年，雖然目前看上去仍處于優(yōu)勢(shì)階段，但也出現(xiàn)了越來越多的全新挑戰(zhàn)，可以從幾個(gè)維度來做觀察：
一是，從宏觀環(huán)境看，面對(duì)疫情的“新常態(tài)”和錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，中國(guó)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈在高速發(fā)展的同時(shí)，也普遍面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)能天花板，產(chǎn)品質(zhì)量精度低，差異化不明顯，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題，再加上在“雙碳”戰(zhàn)略的大趨勢(shì)下，無論是人力、環(huán)保、材料等成本的逐年上漲所帶來的壓力，都讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)變得“迫在眉睫”。
二是，從技術(shù)創(chuàng)新看，今天數(shù)智化的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新已成為全行業(yè)的共識(shí)。去年國(guó)家更是首次將數(shù)據(jù)與土地、資本、勞動(dòng)力并列為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，并提出加快培育數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的愿景，此舉可謂意義重大。此外，國(guó)家發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng) 培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》中，也希望從等個(gè)方面幫助鼓勵(lì)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)目前就有60余個(gè)千億美元級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群，如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型能拓展10%的產(chǎn)業(yè)價(jià)值空間，每年就可以多創(chuàng)造2000億美元以上的價(jià)值。所以，如何更好的推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能在企業(yè)的融合應(yīng)用也變得越來越重要。
三是，從產(chǎn)業(yè)升級(jí)看，中國(guó)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈在發(fā)展中也正在面對(duì)兩大關(guān)鍵的新變化：首當(dāng)其沖的是目前中國(guó)正處于消費(fèi)不斷升級(jí)的時(shí)代，消費(fèi)者不再一味追求低價(jià)，而是更注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)，這也在倒逼企業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型和升級(jí)；此外，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，全球化的競(jìng)爭(zhēng)已由企業(yè)間、行業(yè)間、產(chǎn)業(yè)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)，逐漸轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間競(jìng)爭(zhēng)，因此由過去的產(chǎn)業(yè)集聚走向產(chǎn)業(yè)集群化再走向產(chǎn)業(yè)共同體也成為了“大勢(shì)所趨”。
不難發(fā)現(xiàn)，無論從宏觀政策，技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)角度來看，都預(yù)示著中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型已刻不容緩。但正如一枚硬幣的兩面那樣，今天面對(duì)新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，以及新概念的接踵而至，大部分中國(guó)企業(yè)在通往數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中，其實(shí)也產(chǎn)生了很多的困惑和迷茫。那么，對(duì)于未來中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，究竟需要從何處入手，才能邁出關(guān)鍵一步呢？
走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來新路徑
在本次研討會(huì)上，海比研究院高級(jí)研究經(jīng)理湯化峻給出的觀點(diǎn)是——“用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的手段重構(gòu)和再造各個(gè)行業(yè)，是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的最佳路徑。”
他表示，企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)歷過四個(gè)階段，即部門級(jí)信息化、企業(yè)級(jí)信息化、集團(tuán)級(jí)數(shù)智化以及生態(tài)級(jí)數(shù)智化，而目前正處于集團(tuán)級(jí)日趨成熟，產(chǎn)業(yè)級(jí)萌芽的新階段，因此要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級(jí)到產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)智化的“躍遷”，那么走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是較為明確的升級(jí)路徑，而目前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的落地也具備“得天獨(dú)厚”的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
可以看到，中國(guó)產(chǎn)業(yè)聚集既有廣度也有深度，基礎(chǔ)設(shè)施好，制造水平高，具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)條件。同時(shí)，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)面臨的痛點(diǎn)是企業(yè)品牌力弱、人工成本增長(zhǎng)迅速、產(chǎn)業(yè)信息碎片化，并且產(chǎn)業(yè)供需兩端存在大量閑置資產(chǎn)。無論從哪個(gè)切入口入手，都有很大機(jī)會(huì)重構(gòu)和再造產(chǎn)業(yè)，激發(fā)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力。此外，大量案例也表明，用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理念連接、共享、創(chuàng)新，工業(yè)企業(yè)的盈利能力絲毫不亞于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的頭部企業(yè)。
當(dāng)然，在此過程中，如何有效地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地，同樣也面臨著很多的挑戰(zhàn)，具體來看:
首先，是傳統(tǒng)的管理軟件（ERP）無法解決企業(yè)由內(nèi)部管控更多走向外部協(xié)作的需求。這背后的大環(huán)境是，過去很多企業(yè)的應(yīng)用往往都是建立在比較陳舊在管理軟件平臺(tái)之上，由此導(dǎo)致的結(jié)果是，企業(yè)只能通過單一智能化應(yīng)用的開發(fā)，來應(yīng)對(duì)越來越復(fù)雜的挑戰(zhàn)，但這種工作“事倍功半”，反而增加了越來越多的“應(yīng)用孤島”。
在用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、用友研究院院長(zhǎng)呂建偉看來，中國(guó)企業(yè)在走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中，無論是應(yīng)用的需求，商業(yè)模式創(chuàng)新，以及技術(shù)的挑戰(zhàn)都出現(xiàn)了和過去“截然不同”的變化。因此，這就需要新一代的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)來做支撐，在產(chǎn)業(yè)層面實(shí)現(xiàn)協(xié)同，由數(shù)據(jù)+流程驅(qū)動(dòng)，利用商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯，在提供標(biāo)準(zhǔn)化能力的同時(shí)，又能支撐企業(yè)構(gòu)建新的個(gè)性化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化資源調(diào)度和數(shù)據(jù)融合，并且能夠在技術(shù)、應(yīng)用、場(chǎng)景方面可進(jìn)化和可迭代。
其次，是盡管目前數(shù)智化的門檻降低，但企業(yè)部門和行業(yè)間有差距，缺少相互協(xié)同，根據(jù)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的白皮書調(diào)查顯示，今天仍有相當(dāng)一部分大中型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型還處在初級(jí)或者中級(jí)階段，達(dá)到高級(jí)階段的企業(yè)只有5.3%左右，背后的原因是隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)和深入，很多企業(yè)很難找到成熟案例做參考，特別是大型企業(yè)很多都是集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，規(guī)模較大，數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要新的探索和實(shí)踐。
更為關(guān)鍵的是，在新形勢(shì)下，數(shù)智化轉(zhuǎn)型也帶來了更大范圍、更多維度、更高層次的內(nèi)外部連接，組織間的協(xié)作密度呈現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng)，如何通過平臺(tái)化和生態(tài)化的連接，構(gòu)建數(shù)智化的運(yùn)營(yíng)體系和平臺(tái)，是眾多中國(guó)企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中面對(duì)的最大難題。中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)呂本富就認(rèn)為：“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)由誰來建設(shè)、誰來運(yùn)營(yíng)？這是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題。目前可以看到的是，行業(yè)龍頭做、行業(yè)協(xié)會(huì)做、地方政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施，是當(dāng)前的三種比較典型的實(shí)踐方式。”
最后，是隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)入到一個(gè)全新的時(shí)代，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力也就變得更加至關(guān)重要。但由于在中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中，長(zhǎng)期存在硬件較重而軟件較輕的失衡局面，而中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要走向快速落地，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展，就必須要走出一條軟硬兼施，協(xié)同發(fā)展的新路，這就要求中國(guó)企業(yè)需要盡快強(qiáng)化自主創(chuàng)新的能力，并重新審視企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和升級(jí)的發(fā)展路徑和所選擇的平臺(tái)。
在這方面，國(guó)家也高度重視這方面的問題，比如“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”一詞就在“十四五”規(guī)劃中被提及三次。此外工信部在今年1月發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》中，也明確提出要通過建設(shè)工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、行業(yè)和區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等具體舉措來推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展等等。對(duì)此，中國(guó)信通院政經(jīng)所副所長(zhǎng)何偉也表示：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、平臺(tái)化生態(tài)化是一個(gè)趨勢(shì)，未來整個(gè)產(chǎn)業(yè)向會(huì)形成利益共享機(jī)制和創(chuàng)新生態(tài)，因此這就需要市場(chǎng)提供新的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)解決未來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共性問題，加快行業(yè)化應(yīng)用的規(guī)?；l(fā)展。”
由此可見，面對(duì)洶涌的數(shù)智化商業(yè)浪潮，如何簡(jiǎn)單、便捷、快速地開展商業(yè)創(chuàng)新，是中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)中最為核心的訴求，因此這就需要一種超越傳統(tǒng)ERP的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，作為中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化變革與創(chuàng)新的重要支撐，由此才能更快速地走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)能夠更好的應(yīng)對(duì)不確定性和不穩(wěn)定性環(huán)境下的數(shù)智化新挑戰(zhàn)。
平臺(tái)先進(jìn)筑牢數(shù)智化的新底座
也正是洞察到這種全新的需求和變化，用友BIP“應(yīng)運(yùn)而生”，它帶給企業(yè)的價(jià)值不僅僅是業(yè)務(wù)支撐，更關(guān)鍵的是能夠幫助企業(yè)通過數(shù)智化實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新，包括產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新、組織和管理的變革，進(jìn)而重構(gòu)企業(yè)的發(fā)展力，讓商業(yè)創(chuàng)新變得更加簡(jiǎn)單，更能夠加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地，促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
事實(shí)上，相比傳統(tǒng)的ERP，用友BIP實(shí)現(xiàn)了三大維度的重大創(chuàng)新，即“理念領(lǐng)先、架構(gòu)前瞻和場(chǎng)景優(yōu)先”，也正是源于平臺(tái)的先進(jìn)性和領(lǐng)先性，用友BIP平臺(tái)無疑也成為了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“加速器”和產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化升級(jí)的“新底座”。
第一，理念領(lǐng)先，指的是用友BIP包含并領(lǐng)先于ERP，表現(xiàn)在商業(yè)價(jià)值、技術(shù)價(jià)值和應(yīng)用模式上，相較于傳統(tǒng)的ERP聚焦企業(yè)內(nèi)部的資源計(jì)劃和管控，用友BIP更強(qiáng)調(diào)的是商業(yè)創(chuàng)新能力，以及平臺(tái)支撐能 力，是“業(yè)務(wù)+IT”的一體化的全面創(chuàng)新。此外用友BIP在理念上的領(lǐng)先，還表現(xiàn)在希望幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從內(nèi)部驅(qū)動(dòng)到外部驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變，從過去的記錄管理轉(zhuǎn)向連接、共享和創(chuàng)新。
從這個(gè)角度來說，用友BIP是真正從目前數(shù)智化轉(zhuǎn)型的本源需求出發(fā)，讓技術(shù)和服務(wù)更靠近客戶，是真正的基于客戶需求的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，因此它不僅能夠讓更多的企業(yè)從ERP走向BIP，并且依托商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全新運(yùn)營(yíng)模式，靈活、敏捷地應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)能在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的過程中，掀起來了新一輪的創(chuàng)新和迭代，而這種理念的領(lǐng)先性以及平臺(tái)的創(chuàng)新性，相信也會(huì)推動(dòng)更多的中國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、管理范式等方面發(fā)生深刻變革。
第二，架構(gòu)前瞻，指的是用友BIP是采用新一代信息技術(shù)，按照云原生（含微服務(wù)）、元數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、中臺(tái)化和數(shù)用分離的架構(gòu)設(shè)計(jì)，不僅涵蓋了平臺(tái)服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)與數(shù)據(jù)服務(wù)等形態(tài)，同時(shí)也集工具、能力和資源服務(wù)為一體，能夠服務(wù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)型、生態(tài)化的云服務(wù)群。
以面向成長(zhǎng)型企業(yè)的YonSuite為例，其不僅承接了用友BIP先進(jìn)的發(fā)展理念，同時(shí)還以“用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)面向成長(zhǎng)型企業(yè)的純公有云服務(wù)套件”的產(chǎn)品定位重構(gòu)企業(yè)發(fā)展力，讓企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈之間的連接、共享、協(xié)同變得更加便捷，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的效率更高，資源匹配更加精準(zhǔn)，創(chuàng)新突破更加顯著。
比如，四川供銷云就與用友深度合作，推進(jìn)供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，全力打造供銷社社會(huì)化服務(wù)商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。在此過程中，四川供銷云通過用友YonSuite+YonBuilder低代碼開發(fā)平臺(tái)，成功構(gòu)建一體化“村集體三資管理創(chuàng)新平臺(tái)”，將資產(chǎn)資源管理模塊、專項(xiàng)資金核算管理模塊、農(nóng)民合作社管理模塊三資合一，集成“供銷云農(nóng)村三資管理”服務(wù)平臺(tái)?？梢姡拇ü╀N云選擇YonSuite和 YonBuilder 低代碼開發(fā)平臺(tái)完成了數(shù)智化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也從另一個(gè)印證了YonSuite具有專業(yè)、高效構(gòu)建、可擴(kuò)展性、數(shù)據(jù)能力與平臺(tái)能力等綜合的平臺(tái)化和一體化的優(yōu)勢(shì)。
第三，場(chǎng)景優(yōu)先，指的是用友BIP還打通了“產(chǎn)業(yè)鏈財(cái)務(wù)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷服務(wù)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)制造協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈倉儲(chǔ)物流協(xié)同”五大產(chǎn)業(yè)鏈場(chǎng)景，不僅提供了全價(jià)值鏈場(chǎng)景化服務(wù)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了真正的融合共創(chuàng)，能夠真正加速整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化升級(jí)的速度。
為此，用友網(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁、BIP產(chǎn)品部總經(jīng)理張成雨表示：“不同企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的具體需求場(chǎng)景是不同的，因此，我們從BIP架構(gòu)設(shè)計(jì)之初就充分考慮產(chǎn)業(yè)鏈場(chǎng)景的需求變化，用友BIP發(fā)布一年以來，新增場(chǎng)景化應(yīng)用255個(gè)、服務(wù)特性926個(gè)、API接口1531個(gè)，已有14656家大型及中型企業(yè)客戶選用了用友BIP，而在新時(shí)期，用友BIP也將會(huì)保持進(jìn)化。”
當(dāng)然，無論是產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化升級(jí)，還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來的落地，都不可能是“一蹴而就”的，而是一個(gè)長(zhǎng)期的演進(jìn)和迭代的過程，特別是用友BIP作為這個(gè)發(fā)展進(jìn)程中最為重要的一環(huán)，它不但需要更好地融入新的理念和新的技術(shù)，同時(shí)也需要在場(chǎng)景化和生態(tài)化等方面不斷地打磨和穿透，由此才能借助商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的能力變革流程、賦能組織，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方式，最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
正如用友網(wǎng)絡(luò)副總裁傅毅最后所言：“打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)智化的支撐，既是用友公司的戰(zhàn)略，也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)共同思考的問題。因此，未來我們會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化用友BIP在平臺(tái)化、一體化和生態(tài)化方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也會(huì)積極聯(lián)合更多頭部企業(yè)和先進(jìn)企業(yè)來共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共同促進(jìn)社會(huì)級(jí)數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的發(fā)展，最終為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化升級(jí)提供更大的驅(qū)動(dòng)力。”
總的來說，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心要素，數(shù)智化轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵領(lǐng)域，而用友BIP的出現(xiàn)，不僅為更多的企業(yè)提供了一個(gè)更加開放的、靈活的、具備自主創(chuàng)新能力的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，也為他們尋找到更多的新模式、新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè)奠定了關(guān)鍵的技術(shù)支撐“底座”，這是未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速落地的重要所在，更是之于整個(gè)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。
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